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该集团是惠普第四大股东和施乐第三大股东，但该公司从未回应就惠普与施乐之间潜在合并发表评论的请求。惠普和施乐的股本回报率数据存在较大偏差。究其原因，通过杜邦分析图，我们不难看出问题的根源在于权益乘数的差异。收入来源是提供两种打印机配置：一种是高价打印机，耗材默认接受替代产品；另一种是打印机补贴，但必须与惠普原装耗材捆绑销售。此次收购的独特之处在于，施乐这家市值80 亿美元的小公司正在寻求收购惠普。

作为2019年印刷印刷行业最重大的新闻，雪莉有意收购惠普无疑凸显了今年的不同。投资者对溢价收购消息的认可，推动惠普美股11月6日周三开盘大涨17.6%，涨幅随后收窄至12%，触及20美元整数关口，或收于8月以来最高水平1、康复中。所有亏损都是在八月下旬发布收益报告后发生的。

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无论是施乐对惠普发起收购要约，还是惠普对施乐进行反收购，我个人认为，如果两家公司合并，将是当前全球经济低迷时期最好的企业战略选择。同时，惠普的海外业务占比接近三分之二，这与施乐的业务构成恰恰相反。相比之下，施乐在2018 财年和2019 财年的表现与惠普恰恰相反，净利润率增加了一倍多（从18 财年的3.8% 增长到19 财年估计的8.1%）。

美国股市在疫情现阶段经历了震荡的洗礼。截至4月30日收盘，施乐（XRX）市值略超40亿美元，较高点下跌近40亿，跌幅近60%；惠普（HPQ）的市值将达到240亿美元。美元已从高点蒸发超过100亿美元，跌幅超过40%。施乐在向惠普股东汇报时强调，此次合并可以为客户创建一个一体化平台，通过交叉销售满足客户的多样化需求，并实现10亿美元至15亿美元的收入增长。

在这个指标上，施乐的数据要好于惠普，因为施乐的业务类型主要是服务、运营维护、租赁等收入，相对毛利率会更好。美国办公设备制造商施乐正在考虑以现金和股票收购惠普，施乐首席执行官约翰维森丁可能会管理合并后的公司。施乐首席执行官约翰维森廷(John Visentin)上周在财报电话会议上表示，公司现金流的改善使其能够进行大大小小的收购，这似乎暗示了社屯乡的野心。

虽然施乐的业务收入规模只有惠普的1/3，但用户通过施乐设备打印和复印的页数不会少于惠普。也就是说，在用户打印数据量的管理方面，施乐和惠普可以说是一样的。势均力敌。施乐相信，该项目将带来营业利润增长、收入趋势改善和强大的现金流能力，并且数据足以表明施乐正在朝着这一目标取得有意义的进展。